出店企画書とは、新しい店舗を出店する際に必要な計画書のことです。
この企画書は出店する店舗や商品の特徴、市場分析、販売計画などをまとめたものであり、出店の成功には欠かせません。
出店企画書を作成することで、出店の実現性や競争力を客観的に評価することができます。
さらに、出店企画書は金融機関や投資家に対しても必要な情報提供になります。
この記事では、出店企画書の意味や使い方について解説します。
それでは詳しく紹介させて頂きます。
「出店企画書」の意味と使い方
意味
「出店企画書」とは、新しい店舗や展示ブースを開設するための計画をまとめた書類のことを指します。
出店を検討している企業や個人が、事業計画や販売戦略、予算案などを具体的に記述し、関係者にその内容を伝えるために作成します。
使い方
出店企画書は、展示会やイベントへの出店を考えている場合や、新規事業としての店舗開設を検討している場合に活用されます。
以下に、出店企画書の一般的な内容と使い方の例を示します。
1. 出店の背景と目的： 出店企画書では、なぜその場所やタイミングで出店を行う必要があるのか、また出店の目的や目標は何であるのかを明確にします。
2. 事業計画の概要： 出店する場所や形態、営業時間などの具体的な事業計画を詳細に記述します。
また、競合分析やマーケット調査などのデータを元に、事業の可能性や成功確率についても検討します。
3. 販売戦略とマーケティング： 出店企画書では、商品やサービスの特徴や競争力、ターゲット顧客層、広告宣伝活動などの販売戦略を具体的に示します。
4. 予算計画と収支見通し： 出店にかかる予算や資金調達について詳細な計画を示し、収益見通しや投資回収期間などの数字を明確にします。
5. リスク評価と対策： 出店に伴うリスクや障害要因を洗い出し、それに対する具体的な対策や予測を記載します。
また、リスク評価を元にしたリスクマネジメントの計画も示します。
出店企画書は、出店の可否を判断する重要な資料となります。
そのため、内容に十分な緻密さと説得力を持たせることが求められます。
出店を検討している場合は、出店企画書の作成を検討し、関係者への説明や資金調達のために活用しましょう。
NG例文1: 出店場所に関する間違った使い方
出店する場所を予め決めずに、適当な場所でおこなうべきです。
NG部分の解説
「適当な場所でおこなうべきです」という表現は適切ではありません。
出店する場所は慎重に選ぶべきです。
適切な場所を選ばないと、集客や利益に影響を与える可能性があります。
NG例文2: 商品の説明に関する間違った使い方
商品の特徴を具体的に説明するよりも、大まかな説明で十分です。
NG部分の解説
「大まかな説明で十分です」という表現は適切ではありません。
出店企画書では、商品の特徴や魅力を具体的に説明することが重要です。
具体的な説明をしないと、顧客にとって商品の魅力が伝わりにくくなる可能性があります。
NG例文3: 販促活動に関する間違った使い方
販促活動はお金をかけずに行うべきです。
NG部分の解説
「お金をかけずに行うべきです」という表現は適切ではありません。
出店企画書では、販促活動に一定の予算を割くことが重要です。
販促活動には広告やキャンペーンなど様々な要素が含まれるため、十分な予算を確保しないと効果的な販促活動ができない可能性があります。
出店企画書の5つの例文と書き方のポイント解説
例文1：
出店企画書の目的は、新しいマーケットでのビジネス機会を見つけることです。
当社の製品を幅広い顧客にアピールし、売上を増やすことが狙いです。
書き方のポイント解説：
出店企画書の目的を明確にしましょう。
この例文では、「新しいマーケットでのビジネス機会を見つけること」と「当社の製品を幅広い顧客にアピールし、売上を増やすこと」を明確に述べています。
例文2：
出店する場所は都市の中心部に位置し、交通の便がよく、人々の多い地域です。
競合他社も少なく、当社の製品が需要が高いと考えられます。
書き方のポイント解説：
出店する場所について具体的な情報を示しましょう。
この例文では、「都市の中心部に位置し、交通の便がよく、人々の多い地域」という特徴や、「競合他社が少ない」という事実を示しています。
例文3：
出店時のリスクを最小限に抑えるため、市場調査を実施し、顧客のニーズを把握しています。
また、競合他社との差別化策を検討し、成功するための戦略を練っています。
書き方のポイント解説：
出店時のリスクを最小限に抑えるための取り組みを示しましょう。
この例文では、「市場調査を実施し、顧客のニーズを把握している」という事実や、「競合他社との差別化策を検討し、成功するための戦略を練っている」という取り組みを示しています。
例文4：
出店に必要な資金は、予算を作成し、適切に配分することで確保します。
また、融資やパートナーシップの検討も行っています。
書き方のポイント解説：
出店に必要な資金の確保方法について具体的に述べましょう。
この例文では、「予算を作成し、適切に配分する」という方法や、「融資やパートナーシップの検討を行っている」という取り組みを示しています。
例文5：
出店後の営業戦略として、広告や販促活動を積極的に行い、集客を図ります。
顧客の満足度向上やリピート率の向上にも力を入れる予定です。
書き方のポイント解説：
出店後の営業戦略について具体的に述べましょう。
この例文では、「広告や販促活動を積極的に行い、集客を図る」という取り組みや、「顧客の満足度向上やリピート率の向上に力を入れる」という目標を示しています。
出店企画書の例文についてまとめました。
出店企画書は、新しいビジネスを始めるために不可欠な重要なドキュメントです。
この企画書は、出店の目的、ビジネスモデル、販売戦略、予算など、さまざまな要素を含んでいます。
まず、出店の目的について考えましょう。
なぜその場所に出店しようとしているのか、その地域や市場における需要や競合状況、ターゲット顧客層などを明確にします。
次に、ビジネスモデルについて詳細に記載しましょう。
どのような商品やサービスを提供するのか、どのような販売方法を採用するのか、売上予測や利益率などの経済的な側面も含めて具体的に説明します。
販売戦略も重要な要素です。
広告やプロモーション活動、マーケティング戦略などを記載し、競合他社との差別化を図る方法を明確にします。
また、顧客へのサービス提供や顧客満足度向上のための施策も含めましょう。
最後に、予算について考えましょう。
開店にかかる初期投資や毎月のランニングコスト、見込まれる売上など、具体的な数字を示しましょう。
また、収益性や将来の成長性についても考慮し、投資家や資金提供者に説得力のある計画を提示することが重要です。
出店企画書は、ビジネスの根幹を示す重要な文書です。
十分な調査と計画を行い、根拠や具体的なデータを盛り込むことで信頼性が高まります。
出店を成功させるためには、丁寧な企画書の作成とそれを実行する計画が欠かせません。
